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今日、なにげに物干し場に行くと・・・
こんなものが置いてありました
近づいてよく見ると・・・
『諌早中央緑化大作戦』と題して、挿し木専用プランター１号機が置いてありました
『へー！！大作戦が展開されてんじゃん！！！』と、
よくよく読んでみると・・・
『意気に入りの植物を挿してください。１年後にはフフフ( *´艸｀)』と書いてありました。
『意気に入り・・・』
『意気に入り・・・』
『あっ・・・』
『お気に入りね
』
誰の企画の大作戦なんでしょうね
だいたい想像はつきますが・・・
残念
三隅
春うらら
今年は、桜の時も長く
それぞれのこれからをゆっくりと、あたたかく見守ってくれていたように感じました。
さて、先月末の理事会で無事に承認されました
平成３１年度の諌早中央事業計画は・・・
ズバリ！！
『情！報！共！有！』です！！！
諌早中央では、平成３０年度より複数年計画で
本気で『自立（律）支援』に取り組んでいます。
介護保険の理念でもある『自立（律）支援』ですが、
諌早中央もそして、私自身も
自立（律）支援とは何か？その本質に辿り着いていない気がして、
昨年から取り組みを開始しました。
① リーダー会議（立案）※１２月頃より
↓ ↑
② ユニット会議（立案）
↓
③ 事業計画立案
↓
④ 実 施
↓
⑤ リーダー会議（評価）※１０月頃より
↓ ↑
⑥ ユニット会議（評価）
↓
⑦ 課題抽出
↓
⑧ ①に戻る
例年、このサイクルで事業計画を立案・実施・評価しているのですが、
前年度の反省として、ケアプラン、２４Hシート、記録、業務連絡、日々のコミュニケーション等々の『情報共有』"が、ご家族、スタッフ同士、ユニット内、施設間で不十分なため、自立支援が十分できなかったり、トラブルの一因となっていたことが分かりました。
そこで、『情報は与えられるものではなく得るもの』と位置づけ、
たんぽぽユニットの提案で『情！報！共！有！』となりました！！
では、平成３１年度諌早中央事業計画（抜粋）です。
本来、事業計画をこのような雰囲気でブログにアップすることは
好ましくないかもしれません。
正直、私も、抵抗があります。
しかし、今年度の事業計画が『情報共有』である以上、
まずは、この事業計画自体が情報共有されなければ、
落語の落ちにもなりません。。。
今年度も、諫早中央スタッフ一同宜しくお願い致します
施設長 三隅健
チューリップありがとう
）
